A pályázati projekt megvalósítása során sokan szeretnék azt látni, hogy minden pontosan úgy történik, ahogy a támogatási kérelemben szerepelt.
A valóság azonban gyakran más.
Egy projekt hosszabb idő alatt valósul meg, és közben változhatnak a körülmények. Előfordulhat, hogy egy eszköz beszerzése másképpen alakul, módosul egy ütemezés, változik egy költség, vagy a projekt valamely elemének megvalósítása során új körülmény merül fel.
Ilyenkor az első lépés nem az, hogy megpróbáljuk „észrevétlenül” megoldani a helyzetet.
Először azt kell megvizsgálni, hogy a változás érinti-e a támogatási feltételeket, a projekt szakmai tartalmát, a költségvetést, a határidőket vagy valamely vállalt kötelezettséget.
Bizonyos esetekben szükség lehet változásbejelentésre vagy szerződésmódosításra. Más helyzetekben elegendő lehet a megfelelő dokumentáció és indokolás biztosítása.
A lényeg az időben történő felismerés.
Minél később derül ki, hogy egy változás hatással lehet a projektre, annál nehezebb lehet megfelelően kezelni a helyzetet. Ezért fontos, hogy a projektmenedzsment során ne csak a már elvégzett feladatokat ellenőrizzük, hanem folyamatosan figyeljük a projekt következő szakaszait is.
Egy problémás helyzet önmagában még nem feltétlenül jelenti a projekt kudarcát. A megfelelő szakmai megközelítés sok esetben éppen abban segít, hogy a felmerült problémára szabályos és gyakorlatban is végrehajtható megoldást találjunk.
A projektmenedzsment egyik legfontosabb feladata ezért nem az, hogy megjósolja az összes problémát, hanem hogy időben felismerje és megfelelően kezelje azokat.
Kapcsolat
Címünk: 9700 Szombathely, Faludi Ferenc utca 13. 2/5.
Telefon: 36303872482 E-mail: krisztina.drvarga@gmail.com